Wie vaterfreundlich ist die deutsche Wirtschaft?

Trends, Rahmenbedingungen und Entwicklungspotenziale

Management Summary

Eine gelingende Vereinbarkeit von Familie und Beruf trägt maßgeblich zur Fachkräftesicherung bei. Wenn Frauen (mehr) arbeiten können, profitieren davon Unternehmen und die Wirtschaft insgesamt. Deshalb haben sich Unternehmen in Deutschland schon seit längerer Zeit auf den Weg zu mehr Familienfreundlichkeit gemacht. Im Fokus ihrer Anstrengungen stehen in erster Linie die Mütter. Es gilt jedoch, auch die Väter in den Blick zu nehmen. So kann Eltern eine ihren Wünschen entsprechende partnerschaftliche Vereinbarkeit ermöglicht werden.

Die vorliegende Studie gibt Antworten auf die Frage, wie väterfreundlich die deutsche Wirtschaft schon ist und wo noch Potenziale bestehen. Sie basiert auf zwei repräsentativen Erhebungen und verbindet die Perspektiven von Geschäftsführungen/ Personalverantwortlichen mit der von berufstätigen Vätern.

■ Für Väter ist eine gelingende Vereinbarkeit von Familie und Beruf ein sehr wichtiges Anliegen. Deutlich wird das durch die Bereitschaft der Väter, ihre Arbeitsstelle zu wechseln. Rund 450.000 Väter in Deutschland haben schon einmal den Arbeitgeber zugunsten einer besseren Vereinbarkeit gewechselt. Und mehr als 1,7 Millionen Väter denken darüber häufig oder zumindest manchmal nach. Diese hohe Wechselbereitschaft ist gerade in den aktuellen Zeiten des Fachkräftemangels ein großes
Unternehmensrisiko.

■ Zur Reduzierung dieses Risikos können Unternehmen ihre Personalpolitik stärker auf die Erwartungen von Vätern ausrichten. Das bisherige Engagement von Unternehmen reicht nicht aus: Zum einen überschätzen Unternehmen ihre Väterfreundlichkeit. Zum anderen genügt es nicht, lediglich vereinbarkeitsfördernde Personalmaßnahmen einzuführen. Das entsprechende Angebot ist in Unternehmen vorhanden. Jedoch ist betriebliche Väterfreundlichkeit nur wirksam, wenn Personalmaßnahmen in eine väterbewusste Unternehmenskultur eingebettet und die Anliegen der Väter in puncto Vereinbarkeit thematisiert und ernst genommen werden.

■ Mehr als ein Viertel (27 %) der Unternehmen in Deutschland sind Vorreiter in Sachen Väterfreundlichkeit. Dem gegenüber stehen 15 Prozent, die kaum väterfreundlich sind. Im breiten Mittelfeld (58 %) liegen Unternehmen, die auf der einen Seite ambitioniert an die betriebliche Väterfreundlichkeit herangehen oder sich auf der anderen Seite eher passiv verhalten. Diese Unternehmenstypen haben unterschiedliche Herausforderungen und Potenziale.

■ Die Corona-Pandemie hat die Vereinbarkeitsanliegen von Vätern in den Blickpunkt der Personalpolitik gerückt. Väter waren ebenso wie die Mütter auf Unterstützung ihrer Arbeitgeber angewiesen, um den Herausforderungen von Kita- und Schulschließungen begegnen zu können. Unternehmen haben pragmatisch unterstützt und zum Teil alte Gewohnheiten – insbesondere mit Blick auf die Präsenzkultur – über Bord geworfen. Mittlerweile lässt sich nachweisen, dass dieser Schub in Richtung bessere Vereinbarkeit Bestand hat. Die Auswirkungen der Pandemie haben zum Teil zu langfristigen Verbesserungen der Väterfreundlichkeit beigetragen.

■ Potenziale zur nachhaltigen Steigerung der Väterfreundlichkeit liegen insbesondere in den Bereichen der Kommunikation und der Unternehmenskultur – und weniger beim Ausbau vereinbarkeitsfördernder Personalmaßnahmen. Konkret hilft es beispielsweise, wenn bei beruflichen Terminabsprachen auch auf Väter mit familiären Verpflichtungen Rücksicht genommen wird. Außerdem fällt Führungskräften eine Vorbildfunktion zu. Väter berichten von einem Nachholbedarf der Führungskräfte, wenn es um deren Engagement für die Vereinbarkeit geht.

Insgesamt sind Unternehmen in Deutschland gut beraten, ihre Väterfreundlichkeit im eigenen Interesse zu stärken. Eine entsprechende Unternehmens- und Personalpolitik kann ihre Zukunftsfähigkeit mit Blick auf den gesellschaftlichen und demografischen Wandel sichern und dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile auf dem Arbeitsmarkt zu realisieren.

Die gesamte Studie mit allen Ergebnissen könnt ihr hier lesen.